工行长治南街支行措施跟进“再发力” 全力以赴做好ETC决胜冲刺工作

    为进一步加强ETC营销，做好年末岁尾冲刺工作，工行长治南街支行采取多项措施，通过开展多方位联动营销，做好ETC决胜阶段的冲刺工作，争取圆满完成ETC业务全年目标。 

    思想上再重视。该行将发展ETC作为四季度重点工作之一，多次召开专题会议研究部署ETC营销工作，要求全员思想上再重视、措施上再跟进、力度上再加码，并按照上级行要求，分解责任目标至每位员工，形成“人人有目标，人人有考核”的营销氛围。     

    力度上再加码。面对激烈的市场竞争，支行负责人多次走访当地车管所、高速公路管理局等部门，寻求多部门合作，探寻更加有效的营销模式；网点在坚守阵地的同时，各营销团队负责人带领员工，利用上下班、节假日时间，扎根于各大小区、加油站等人流量、车流量大的场所，形成常态化外出营销的工作机制；发动员工利用身边县域人际关系，把业务营销触角延伸向更远的乡镇，拓展县域市场客户资源。 

    考核上再跟进。该行按周进行全行ETC业绩通报，分析不足，总结经验，本着“谁营销、谁受益”的原则，加大新增ETC有效客户对营销人员的奖励，同时，对于未完成目标任务的部室与员工，进行绩效扣减,充分调动营销人员积极性。