建行长沙铁银支行严格日常管理

    在年终岁末，各种违规违纪行为又现抬头，如何从源头上、根本上杜绝违规行为，有效防控各类风险，建行长沙铁银支行结合实际严格日常管理，加强教育引导，使合规理念内化于心、外化于行，增强员工自我约束，自我防护能力。

    一是坚持用制度管人管事。没有规矩不成方圆，各行各业的规章制度和操作规程都是经过无数次实践和血的教训换来的，决不是纸上谈兵。因此，要加强合规文化建设，必须建立健全各项规章制度。通过完善基本制度、管理办法、操作流程，使全员按制度、按程序、按权限依法合规办理各项业务，让制度无懈可击，流程无空子可钻，权力被关进制度的笼子里。 

    二是让员工敬畏法律敬畏制度。从各类违规案件看，“违法”无不从“违纪”开始，失掉了底线，小错演变成大错，最终酿成大祸。“勿以恶小而为之”，倘若在“违纪”之初，组织能及时警示提醒，员工的违规念头被猛击一掌，违规行为能得以及时处理，又何尝会由小变大，最终酿成重大违法案件。作为建行员工，在思想动摇之初，更需要各种提醒和警示，从而提高思想警觉性，将违规违纪念头消灭在萌芽状态，悬崖勒马，避免一失足成千古恨。 

    三是让合规经营理念深入人心。规章制度无论如何完善，惩罚无论如何严厉，抗拒诱惑的最后防线在道德操守、思想底线。合规文化建设的真正内涵就是让合规经营理念深入人心，所以我们要加强队伍建设，将那些工作积极、埋头苦干、作风过硬、勤恳务实的人员充实到重要位置和关键岗位上，提升队伍的整体素质和层次，组建一支精诚团结、求真务实、勇于进取的精锐团队。同时。