12月6日晚，工行邢台开元支行组织召开了旺季会战推动会，听取各主管行长就分管专业工作情况汇报，通报旺季营销工作开展情况，分析短板与不足，明确目标定措施，重敲旺季业务营销战鼓。
树高标严要求。按照上级行的要求，该行要求各部室网点要利用旺季业务营销“核心提升”阶段，将分行考核的各项指标进行梳理，高标准定目标，严要求出措施，列出清单，挂图作战，开展旺季营销攻坚战，确保各项指标按时按序按质完成。
精管理细通报。我保障旺季业务营销取得良好效果，该行将旺季指标分解落实到个人，要求个金部等部门要认真做好数据按日、按周、按月统计汇总通报，让全行员工清楚营销进度、及时了解支行旺季业务营销开展情况，积极推动各项业务发展。强调储蓄存款作为当前旺季重点业务，要求大家充分利用自身客户资源优势，做好春节前的客户维护与挖潜增存工作，进一步加强与客户的联系与沟通，了解客户资金变化动态，挖转他行存款，确保旺季储蓄存款实现时点、日均双增长。
强学习提能力。该行要求各部门要加强组织员工开展新业务、新知识、新产品等学习，提高对产品、业务的熟悉程度，通过晨会、夕会等方式大力宣讲新产品业务，通过业务产品积极宣讲，不断拓宽业务营销新思路，提升员工业务营销宣传能力，为增强拓展客户能力、夯实客户基础提供支撑。
转作风增干劲。该行要求各部室网点要按照上级行旺季业务营销活动要求，精心组织，周密部署，准确把握上级行提出的旺季营销总体思路，转变作风，齐心合力，鼓足干劲，心往一处想、劲往一处使，想尽一切办法，采取一切措施，动用一切资源，营销一切客户，坚决打赢旺季营销首月战。
