为有效开展经济资本计量工作，引导全行走资本节约型发展道路，实现资本、收益和风险的平衡，南昌市分行加强经济资本管理各项工作的落地实施，确保各项业务发展与效益的均衡发展。
一是根据资本监管政策变化、行内业务发展及技术进步等实际情况，对本行经济资本工作进行持续优化和完善，发挥经济资本调节资源配置，转变业务发展方式，实现价值最大化和风险控制最优化目标。
二是建立经济资本定期通报考核机制。及时进行经济资本监测分析，在每月经营分析会上通报，并进行详细分析，定期在资产负债管理委员会上通报研究。
三是开展经济资本培训。开展资产负债管理工作现场培训，经济资本作为核心内容进行了概念、理论、计量、操作、运用、考核等全方面培训介绍。
四是研究制定简要计算贷款业务经济资本指标表样。简化贷款业务经济资本计量，便于各级人员使用，实现对信贷业务到底给银行创造了多少价值，业务发展该如何转型提供可供参考的工具。
五是加大考核力度。不断提高经济资本指标在经营管理绩效考核、条线考核等考核中的分值，尝试开展以经济资本对客户经理进行考核，从考核和责任角度提升认识、提高价值创造能力。
