鸿园支行紧扣高质量发展要求，持续强化内控，从严管控风险，积极开展案例专题培训，严格落实员工排查工作，确保安全运营。
一、多样培训，学案例讲案例
鸿园支行结合近年来渠道运营条线严重违规典型案例、《关于近期广西区黑龙江省宁夏区 河北省 西藏区分行五起案件的通报》（建总函〔2018〕1198号）等案例，每周安排一到两人讲案例分析案例，分享案例心得，提高员工学习培训效果。
除了专题培训，鸿园支行在每日的晨会中组织员工学习《三线合规教育手册》、员工合规必读、柜面业务关键风险点手册，晨会主持人带领网点员工一起背诵合规理念、十九条禁令，让建行的规章制度入脑入心。
网点的微信群也是学习的好帮手哦。鸿园支行积极开展全员“精准点学”专题培训。培训内容包括《中国建设银行员工违规处理办法》、《三线合规教育手册》、《中国建设银行员工行为管理办法》。每日坚持在网点微信群中发布“精准点学”每日一题，将合规意识刻在员工心里。
二、从严要求，守住风险防控底线
鸿园支行对如何有效防控柜面关键风险进行了布置。有效运用员工行为管理办法，加大对员工轻微违规行为的积分处理力度，利用好员工奖励积分，在员工之中形成“知敬畏、存戒惧、守底线”的良好风气。让员工认识到只要触及底线红线高压线，必将受到严肃处理；而只要坚持做好自己的岗位，爱岗尽责，则有可能得到奖励积分，从而做到有效加强内控管理、防范案件风险。
三、做好员工排查，及时发现问题隐患
鸿园支行严格落实上级行工作要求，全面进行业务风险排查和员工行为风险排查，有效发现问题及风险隐患。对员工行为进行日常化管理，对涉密岗位、关键业务、关键岗位员工的行为动态进行重点关注。通过排查前的宣传动员，引导员工发挥同级互相监督、提醒作用，及时发现违规违纪违法的苗头隐患。
