工行盐城响水支行领导把提高自身效益与竞争能力作为落实“两个责任制”工作的出发点和落脚点,层层抓好领导班子和员工队伍建设,真正发挥“两个责任制”的政治优势和保障作用,实现安全经营无事故。坚持每周一上午的行务会,把本周工作安排足、布置满,并制定深入一线工作制度,坚持行领导每周按分工到一线网点了解实际情况,解决实际问题。班子成员经常利用星期天、节假日对网点进行检查,从而确保各项制度、措施得到有效落实。
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