为让新入行大学生尽快适应我行管理规范和业务工作要求,帮助新员工更好、更快的适应新岗位、新角色,按照先培训、后上岗的管理要求,工行淮安新区支行积极组织开展新入行员工的学习培训工作。
支行召集新入行员工开展座谈会,由一把手行长介绍新区支行的行史行情,同时对新员工提出了殷切的希望,要求新员工尽快转变角色,适应岗位要求;加强业务规章学习;端正态度,积极向上面对各种问题和挑战;抓紧学习,掌握各项业务技能,早日上岗。
落实“师徒制”的要求。支行举行新入行员工拜师仪式,明确师徒关系指导的主要内容:教授业务知识,辅导学徒了解和掌握各类日常业务的应知、应会内容;讲解客户服务要求和礼仪,介绍突发事件及应急处理措施;解答疑难问题,指导学徒解决业务处理过程中遇到的疑难问题;加强师徒沟通;传承企业文化,增强新员工归属感,帮助学徒尽快融入新的工作环境;以身作则,引导学徒尽快提高个人综合素质、提升各项能力。
支行运行管理条线对新入职员工开展培训工作。支行综合管理部从柜面工作基本要素、柜面工作主要流程、远程授权和集中业务处理要点、各类禁止行为、“十大禁令”等方面对新员工进行基础培训,教授员工了解柜面服务行为规范,遵循员工行为守则。及时为新入行员工开通远程培训系统,方便他们进行翻打传票、汉字录入、业务知识的测试练习。同时,根据市行上岗测试实施方案积极组织新员工进行业务技能培训。
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