2月2日，人力资源部召开部门会议，传达天心支行2019年工作会议精神。会上，部门负责人组织全员认真学习了胡健华行长《砥砺奋进铸就“五彩天心”新蓝图 强行征程办出一流现代好银行》为主题的工作报告，传达了分管行领导的工作部署；结合本条线实际情况，对2019年度的工作思路和主要措施进行了布置和强调。
一、深化党建引领，充分发挥基层组织阵地作用
一是持续推进“四个融合”，明确目标、任务及措施等，切实把党建工作与基层支部发挥战斗堡垒作用相融合；二是继续开展党支部“帮扶共建”结对联动，共建学习和活动，帮助排忧解难，推动业务发展；三是不断完善“党员之家”功能，夯实组织阵地作用；四是抓好基层党支部书记和党务骨干培训，提升党建管理能力；五是持续开展好“党建引领立足岗位 争先创优”评比活动，开展“四强五好”基层党支部创建活动，进一步激发基层党建活力，真正做到把党建优势转化为市场竞争优势。
二、加强队伍建设，有效提升人力资源价值创造
一是优化考核体系，完善系列岗位人员的考评办法，真正发挥考核机制激励约束作用；二是坚持以人为本，突出价值创造，根据支行部署，通过公开竞聘方式选拔一批优秀干部和专业技术人才，充实干部队伍；三是严格干部员工的日常管理，通过科学精准选人用人、合理搭配、员工岗位交流等多种渠道和途径，不断加强队伍人才培养和专业技能提升；四是关心青年员工的成长，建立新入行员工、“213青年干部人才”、后备人才成长档案，并有针对性地跟踪培养、培训和考核，促进青年人才茁壮成长。
三、抓好全员培训，全面提升员工综合专业素养
一是建立常态化学习机制，结合“三会一课”制度，开展系统性理论学习，强化创新理论武装，为业务发展与人才成长提供更具价值和创造性的服务支持；二是加大干部人才的职业培训和管理力度，有计划有目标地培养后备人才；三是以培养高素质员工队伍为目标，分期分层组织全行员工履职履岗能力培训，提升全员专业素养和执行力；四是持续做好各条线培训工作的督办、员工岗位资格准入、员工岗位资格培训和考试、网络培训等全行性日常培训管理工作。
四、落实员工关爱，助推各项业务持续稳健发展
一是深入落实省行关心关爱员工、关注员工成长二十条举措和支行“六个始终”要求，多层次多渠道多方式将员工关爱落在心坎上和行动上；二是组织好职工代表的补选和提案工作，充分发挥群团组织桥梁和纽带作用；三是开展“我的青春我做主”系列青年团员活动，充分展现青年员工的良好风貌；四是关爱员工身心健康，开展丰富多彩、喜闻乐见的文体活动，提升员工幸福感；五是将关心关爱老干落到实处，做好困难员工的帮扶救助，增强员工归属感。
