邮储银行上饶市分行业务发展和风险防控两手抓

    对于银行而言，发展和风险具有天然的相辅相成的关系，两者密不可分，哪里有发展、哪里就有风险，离开了风险的发展也就毫无意义、一味的强调风险而不去发展会带来更大的风险。近年来，邮储银行上饶市分行业务发展和风险防控两手抓、两不误、两促进。

    狠抓业务发展，力争“健步如飞”。一方面，该市分行坚定不移地贯彻邮储银行江西省分行提出的“借船出海”理念，落实“唯快不破”“以量补价”的策略，持续开展“百日大走访、百场推介会、百个大项目”三百行动，开展深度营销，为客户提供综合金融服务，稳住老客户、吸引新客户。同时充分利用现有的线上产品，大力发展小微易贷、极速贷，通过线上受理、授信、审批，不断提高放款效率和客户体验，让数据“多跑腿”、让客户“少跑路”，在当前线下信贷员管户压力不断加大的情况下，通过科技赋能不断提高服务效率，给予客户更好体验。另一方面，继续按照“稳房贷、争消贷、促网贷”的发展思路，住房贷款储备4-5个月的量，并控制好放款节奏，非住房消费贷款要回归本源，以优享贷、综合消费贷款为重要抓手，围绕“抓团办、抓开发、抓支用、抓宣传”，抓好“银行同业、有合作关系的政府部门、优质企事业单位”三大客户群体，推动非房贷业务发展，尽快止住负增长的不利局面。

    狠抓风险防控，力求“行稳致远”。该市分行严格遵循“全员、全面、全程”的风险管理理念，持续搭建“横向到边，纵向到底”的全面风险管理架构，建立各司其职、权责明晰的责任链条。风险管理部门围绕风险发生的机构、产品类型做好分类预警，搞清楚“风险从哪来的”；业务管理部门围绕本条线产品风险做好分析和督导，搞清楚“风险怎么来的”；经营责任主体围绕风险处置做好各项调度工作，科学制定处置方案，对风险处置实现分级管理，明确各级风险处置责任人，按照风险大小与能力适配的原则地做好风险处置，搞清楚“风险谁去处置、怎么去处置”。从而不断完善“风险管理部门监测预警、业务管理部门分析督导、经营责任主体调度处置”协同管控机制，不断提高风险防控能力。