为严肃员工从业纪律,有效防范和化解案件风险,工行盱眙支行根据内控合规“压实责任年”主题活动要求,紧扣“学”“行”“实”“效”四个关键词,积极推动全辖员工开展“牢记合规红线,提升履职能力”大讨论活动。集中开展强化合规文化的宣传和推广,着力加强员工合规养成教育,在员工心中深植规则意识、底线意识,将大讨论活动与实际工作深入契合,助力全辖经营发展合规稳健运行。
积极组织部署,确保全员参与。该行以学习《商业银行合规红线手册》为抓手,将《商业银行合规红线手册》下发到支行各部门和网点,要求各单位结合本专业和业务的开展情况认真研读红线手册,并通过学习讨论大量鲜活的案例,帮助大家全面掌握监管法规,正确理解法规精神,增加对合规红线的理解和把握,明悉底线,强化自我约束,深化员工合规操作意识,提升合规管理水平。
采用多种形式,明确合规红线。该行积极组织制定活动方案,采用培训、座谈、案例分享和演讲等多种形式,明确合规红线,促使全体员工在讨论中进一步深化合规意识。活动紧扣《商业银行合规红线手册》,采取“行长导学”、“案例分享”等方式进行多次讨论。通过活动的深入开展,引导教育干部员工学法、知法、敬法,树立红线意识和底线意识,自觉遵守法律、法规,严格执行规章、制度,在全辖营造自觉主动合规的良好氛围。
细化日常内控管理,确保合规经营。该行通过开展系列合规文化活动,对从业人员提出更高要求,增强员工法律意识、责任意识,养成员工自觉遵守行规行纪的好习惯,引导员工将各项合规要求转化为自觉的合规行动,牢牢守住制度红线不放松。一是同内控建设、案件防范相结合,一边抓内控,一边抓防范,一边抓管理。从抓细节入手,狠抓员工防范观念的增强,管理水平的提高,业务操作的规范,日常管理的到位,使管理和防范同步走;二是同开展的整肃经营不良行为相结合,通过组织员工大讨论,分析精细化管理在风险防范中的作用,从而增强信用风险、操作风险、声誉风险和道德风险防范意识,促进精细化管理;三是同业务发展相结合。通过观念的转变和管理水平的提高,更好的树立支行形象,吸引客户,促进支行业务又好又快发展。
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