今年以来,邮储银行南昌市高新区支行持续推进资产质量管控工作取得了初步成效。
严格执行“三查”制度。一是严格执行客户准入制度。重视对客户的综合授信,通过讨论分析客户所处的行业、产业状况、发展前景、在同业中的地位、经营规模、自身经营实力、现金流等因素,把握客户的第一还款来源,把握客户整体风险可控。二是严格落实“双人调查”规定,对客户第一还款来源的充足性进行判断,确保最大限度的降低风险,提高客户质量。三是严格执行贷后管理制度。将贷后管理作为提高资产质量的重要途径,严格把控贷款客户资金流向、经营状况等。
加强员工能力提升。开展业务培训,定期对员工业务情况以及资产质量管控情况进行考核,进一步提高员工业务能力以及信贷风险防控意识。
加强员工监督管理。高度关注客户经理中的高危人群,如业绩困难的、业绩大幅增长的、业务能力弱的;高度关注项目的营销来源渠道,对依托第三方渠道推荐的要高度防范;重点关注客户经理八小时以外的生活状态,朋友圈、交际圈;做好客户经理的“家访”工作,及时为员工排忧艰难。
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