工商银行盐城大丰支行通过规范网点精细化管理标准,加大对各网点、各岗位员工的服务、营销、内控工作考核,细化网点日常管理标准,优化网点日常管理流程,实现量化达标考核,建立长效的精细化管理机制,实现管理精细化目标。下大力气改进服务,狠抓整改落实,实现了服务管理、服务流程、服务能力以及社会形象的大幅度提升。加强学习,提高专业技能和政策水平,提升履职能力和再创佳绩能力,用新理念、新思路、新方法指导工作。
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