今年,工行盐城滨海支行加强存款业务考核力度,加强细化管理办法,增大考核力度。提高结构性存款创新型产品的营销能力。加强员工对产品特性的理解和营销,制定激励机制促进产品大力营销。强力开拓新市场,扩大储源,突破业务发展瓶颈。充分运用新产品、新手段及各类营销平台发展代理保险、基金及理财产品。加强部门合作,开展联动营销、捆绑营销。外部与金融同业客户共享,做大做强业务。优化网点布局,充分考虑区域经济环境、网点金融资源和客户资源分布等因素,扩大和改善该行中高端客户的占比结构。加强客户经理队伍建设。加大了客户经理的激励考核机制,充分调动他们的工作积极性
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