工行河北邯郸曲周支行多措并举提升信贷资产质量

    工行邯郸曲周支行高度重视信贷资产质量管理，把控制贷款风险放在工作首位，扎实推进信贷资产质量提升，切实防范和化解信贷风险，工作上认真部署、细致落实，取得显著成效。

    一、强化制度建设，信贷队伍廉洁化。

    把加强制度建设作为控制贷款风险的关键环节，多次组织信贷人员召开警示教育会议，把廉政建设作为学习和加强制度建设的重要内容，使信贷人员牢固树立正确的发展观和价值观，增强员工对制度的敬畏感，确保业务人员廉洁自律。从思想上把控制信贷风险放在工作首位，通过多渠道、多形式强化全员的风险意识，在全行营造了从严治贷的文化氛围，为做好信贷业务、提高信贷资产质量奠定了坚实的基础。

    二、深入调查研究，银企关系密切

    把加强调查研究、加强贷款管理作为控制贷款风险的重要一环，认真做好贷前调查和贷后管理工作。深入企业调查研究，认真落实抵押担保，做到企业经营正常、贷款用途合理、抵押足值有效，从源头上控制贷款风险。贷款发放后，行领导及客户部相关人员定期对企业进行间隔期检查，发现问题及时解决。定期与企业举行座谈会，加强银企沟通，了解企业所求，帮助企业排忧解难，建立了良好的银企合作关系。

    三、加强队伍建设，学习培训经常化   

    把加强信贷人员知识学习和业务培训做为提升信贷资产质量的重要手段，定期组织相关人员进行学习和培训，认真学习相关文件、信贷业务知识及金融法律法规，全方位提高人员知识水平和业务工作技能，使员工的综合素质得到显著提高，通过参加行内组织各类信贷业务培训，拓宽了信贷人员知识面、提升了团队整体文化素质。积极推进青年员工培养计划，把德才兼备的年轻人才调配到信贷岗位，为信贷队伍注入新的血液，提升了信贷人员的朝气和活力，增强了信贷团队的凝聚力和战斗力，为信贷业务可持续健康发展创造了条件。