工行宿迁分行持续强化账户审批管理

    总行新版业务系统投产以后，对公单位账户开立集中审批业务由前后台分离模式转变为业务集中处理模式。针对系统升级后业务运营模式、管理方式、管理理念的变化，宿迁分行切实抓好现有运行机构、管理人员、岗位管理制度建设，做到运行管理职能清晰、资源配备合理，有效激发员工的工作热情，进一步加强账户质量管理，不断提升账户集中审批的效率和综合管理水平。 

 

    该行提高政治站位，进一步统一思想，提高认识，精心组织，全面完成开户集中审批业务向业务集中处理平台迁移工作。开户业务审批业务集中处理后，原先前后分离模式下网点录入开户资料和账户信息的工作得到全部释放，确立了“业务集中、场地分散、专人专岗、只做本行”的业务集中模式。为确保新的单位结算账户系统顺利运行，分行组织辖内运行管理人员认真学习省行下发的《关于做好单位结算账户开户迁移至业务集中处理平台处理工作的通知》，对通知精神深入领会，做好系统运行各项配套工作。 

 

    为了切实做好账户管理集中审批系统、各项目的参数设置和信息维护工作，该行按总省行要求进度，做好成机构编码与主机网点号清理核对工作。进一步做好现场培训和专业指导，熟悉集中开户处理、审批各环节的工作流程、平台功能应用和操作风险控制。加强开户资料的整理、上传、审核管理，进一步提高集中审批处理效率。 

 

    该行还注重加强与科技、信息管理、风险监测等部门的信息反馈与沟通交流。指定专人及时记录、跟踪系统运行中出现的问题与异常情况，系统归纳分析。做好信息汇总、及时反馈。对系统运行中出现的问题与异常情况及时整理成书面报告上报省行分管部门，及时解决系统运行中出现的问题与异常情况，切实保障账户集中审批业务系统稳健高效运行。