为全面扭转网点运营评级较低的现状,11月5日,工行忻州长征街支行利用班后时间,组织召开了全员大会。会上邀请市分行运行管理部领导参加,通过亮牌明底、寻根追源、对症施治等举措,群策群力,开展专项治理,全力提升网点的运营质量。
“亮牌明底”--清楚了解现状差距。会上,首先由市分行运行管理部领导就网点运营情况进行了通报,使全行员工了解本支行在省市行的排名位次,了解影响排名的指标项目,了解各自工作涉及到的滞后指标,了解上级行的运营要求,考核内容、评价结果等,直击思想,提高认识。
“寻根追源”--清醒认识问题根源。在通报了解的基础上,对落后指标进行逐一梳理,一方面分析问题形成的原因,另一方面,分析问题涉及到的岗位、人员,直击痛点,重棒警醒。
“对症施治”--为全面提升运营质量,该行在清楚了解情况、清醒认识根源的基础上,定措施,定方案,定目标,从业务受理抓起,从现场审核防起、从监督检查纠起,从奖惩考核促起,直击病根,对症施治。着力形成人人重视、人人参与的专项治理态势,着力筑起人人重规、人人守规的防控屏障,着力打造事事合规、件件合规的良好运营环境,全面提升运营质量。
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