工行淮安金湖支行“四举措”营销ETC业务取得成效

    工行金湖支行认真贯彻落实上级行关于ETC业务推广营销的总体精神，把ETC业务营销当作目前最主要的重点工作来抓，全员发动，齐心协力，重抓落实，取得阶段性成效。

    强化组织推动。该行在ETC推广营销过程中，做到一把手行长主抓，分管行长具体抓，全辖上下齐抓，形成强大的营销网络。由个人金融业务部牵头落实，每日在工作微信群中通报全辖各科室、网点的营销业绩，表扬先进，鞭策落后。在全辖营造浓烈的ETC推广营销氛围，打赢ETC推广营销战。 

    奋力开展营销。该行各科室、网点在做好日常营销的同时，组织营销小分队，利用休息日、班后时间，带着宣传材料、移动终端、OBU、平板激活机等设备，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，深入到各类市场、大商城等区域开展ETC推广营销，部门和网点下班后，还到县城和附近镇、街道的住宅区展开营销，取得较好成效。 

    员工积极参与。该行科室、网点利用部门会议、晨会、夕会，总结ETC推广营销成果，支行班子成员到所挂钩的科室、网点参加会议，对每位员工营销情况进行评价，对先进员工进行表扬，对落后员工要求改变面貌。全辖党员、干部冲锋在前，在营销ETC业务过程中，尽心尽责，争先进位。员工还通过自己的朋友圈、亲友圈、战友圈、同学圈、关系圈，广泛宣传推广ETC业务，扩大了营销成果。 

    公司个金联动。该行公司金融业务部、个人金融业务部紧密联动抓ETC业务营销，针对公司企业熟的特点，到企业现场营销有车的员工，个人金融业务部深入到相关单位，展开批量营销ETC用户，联动营销起到了较好成效。