工行新余分行认真做好总行《内部控制手册》应用推广工作

    为积极践行“合规从我做起”的合规理念，在全行大力宣传贯彻合规文化，持续强化合规文化和企业文化建设，引导全行树立正确的发展观、业绩观和风险观,新余分行扎实抓好总行《内部控制手册》应用推广工作。

    一、高度重视，抓好落实。该行高度重视《内部控制手册》的应用推广工作，将《内部控制手册》对关键岗位、关键环节、关键风险的重点控制要求，对应至具体岗位，实现精准落地，确保了《内部控制手册》的贯彻实施。
 
    二.注重教育，强化培训。该行结合实际将《内部控制手册》列为本支行、本专业重点培训内容,并根据岗位设置，按照“干什么学什么”的原则，利用晨会、班前班后会等不同形式，开展形式多样的《内部控制手册》培训、学习，辅导员工熟练掌握和运用《内部控制手册》，准确理解业务操作规范，让每位员工明白本人所在岗位关键环节、关键风险的重点控制要求，有效防控案件和重大风险事件。
 
    三.加强监督，严格问责。该行业务管理部门认真对照《内部控制手册》要求，定期开展检查，对检查发现的关键环节、关键风险的重点控制要求落实不到位问题，严格按照问题所在机构和专业条线“双线整改”要求，举一反三落实整改，确保问题得到全面、有效纠正；对直接及相关责任人严格按照《员工违规行为处理规定》进行严肃问责，做到有责必究，教育和警示员工遵章守纪，合规操作。通过加强对《内部控制手册》应用情况的监督检查，确保《内部控制手册》在各支行、各专业条线落地，有效保障全行各项业务平稳运行、健康发展。