邮储银行赣州市黄金岭支行全力以赴抓跨年度营销

 

    一是认真贯彻跨年工作，明确业务发展目标。动员会议一开始，支行长首先对下发的“跨年度”工作进行安排，统一发展思想；其次根据该支行发展形势进行了相关营销工作部署；最后深入分析支行发展现状提出营销目标，明确下一步主要工作举措。

 

    二是多向研究发展市场，做好跨年宣传活动。每天利用晨会时间加大重点产品培训，确保人人熟知产品特点，寻找适宜客户群体；同时，定期组织信贷员认真学习跨年度重点业务产品，做好交叉营销工作，抓住机会做大中间业务规模；另外，不断开展主题营销活动，引导客户办理相关重点业务，并在发展业务过程中不断优化活动形式，营造一个独具特色的跨年营销氛围。

 

    三是制定相关营销方案，认真总结营销经验。根据营销方案，做好人员安排及布置，坚持每周三次外拓营销工作，通过走出去请进来全面做实外拓效果，让每一位员工都积极参与到跨年度竞赛活动中，并根据实际情况召开营销分析会，员工可积极阐述营销工作中遇到的难题和漏洞，分享业务发展的心得和体会，从每次总结分析中带领支行全体员工学习，营造发展氛围。