工行邯郸邯钢支行领导班子将“两个责任制”和支行核心工作齐抓共管,把提高自身效益与竞争能力作为落实“两个责任制”工作的出发点和落脚点,层层抓好领导班子和员工队伍建设,真正发挥“两个责任制”的政治优势和保障作用。抓核心,加强党员干部队伍建设。为充分发挥党支部和党员干部的模范带头作用,班子成员从自身做起,将党风廉政建设和案件防范工作列入支部的重要议事日程。班子成员在工作中坚持思想多交换、工作多沟通、感情多疏导、决策多商议,摆正自己的位置,自觉维护领导班子的整体权威,在中层干部任免、工作安排、财务开支等重大问题上实行集体决策;定期召开民主生活会,开展批评与自我批评,顾全大局,坚持原则,自觉维护班子的团结。坚持每周一上午的行务会,把本周工作安排足、布置满,并制定深入一线工作制度,坚持行领导每周按分工到一线网点了解实际情况,解决实际问题。班子成员经常利用星期天、节假日对网点进行检查,从而确保各项制度、措施得到有效落实。班子成员首先做到廉洁自律、公正处事,在内部管理中是非分明、功过分清,对违章处罚,做到秉公处理、不徇私情,保护职工的积极性。同时,在班子内部,还建立了相互制约、相互监督机制。 抓落实,提升廉政案防水平。通过组织廉政教育学习、开展案防活动等有效途径,提高了支行两个责任制建设和和风险防控工作水平。坚持召开中心组和网点学习会,强化领导干部严格坚持行务公开、财务公开制度和执行廉政制度的意识;认真组织开展党的群众路线教育实践活动专题民主生活会,以反对“四风”为重点,以严肃认真、求真务实、民主团结的态度,全面剖析并认真整改党支部及成员在“四风”方面存在的问题,切实改进工作作风,提高工作能力,推动转型发展,实现党员干部形象、领导干部责任、服务效能和基础管理水平的提升。
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