今年以来，按照市行《张家口分行作风整顿实施方案》，张家口明德南支行围绕“一季一专题，整治不断档”活动安排，积极推进作风整顿各阶段工作。进入9月份，该行以市行纪委调研督导为契机，进一步深入查摆存在问题、分析原因、明确工作措施，以作风整顿为抓手，强化从严治行，夯实基础管理。
一是强化责任落实，扎实推进作风整顿各阶段工作。进入第三阶段，将在持续开展好员工家访工作、微党课等活动基础上，组织开展好“自画像”问题整改工作和组织召开专题组织生活会。坚持问题导向，强化问题意识，把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，深入查找“四风”突出问题，针对形式主义、官僚主义顽疾，逐条查找梳理，深入开展党性分析，做到抓早抓小、见人见事，防止从抽象到抽象、从原则到原则、空对空。对查摆出来的问题，列出整改清单，拿出过硬措施，扎实有效整改。
二是突出警示教育，努力提高廉洁从业、稳健合规的意识。认真开展警示教育，推动廉洁从业理念落地生根。不断深化作风整顿成果的运用，站在从严治党、从严治行的高度，充分认识严肃工作纪律的严肃性和紧迫性，切实发挥警示教育的作用，增强员工执行规章制度的自觉性。严格落实中央八项规定精神，持续开展“四风”问题整治，严禁弄虚作假，改进工作作风，牢记廉洁底线不能退、违法红线不能碰、拒腐防线不能松，进而更进一步增强合规经营意识，规范操作行为，提高全员廉洁从业意识。
三是加强理论学习，积极促进员工素质能力有效提升。在支行大力倡导勤于学习、勤于思考，特别是鼓励年轻员工积极参与多方面实践锻炼，在干中学、学中干，在经营管理实践的大课堂里，学到真本事，防止只会“纸上谈兵”、坐而论道。对于中年员工做到多关心、多帮扶、常提醒、常交流，同时坚持把纪律和规矩挺在前面，充分用好用足“第一种形态”，该批评的批评，该诫勉的诫勉，防止小问题造成大影响。
四是强化内部管理，更加突出从严管控，确保内控等级有效提升。在全行牢固树立案件防范和合规经营的理念，在业务发展过程中，时时刻刻绷紧安全这根弦，针对内部管理中的薄弱环节，明确管理层和操作层在关键环节管理中应落实的每个节点，包括应落实的责任、完成的时限、负责的层级等，切实抓好内部管理，有效消除案件风险隐患。
