近日，盐城响水支行在全市率先成功开立农民住房改善专项资金专户，为其他兄弟行做了表率作用，市行党委高度重视此项工作，要求各支行与当地财政国土主动对接，精准营销，确保该专户在辖内各支行的全面推广，确保专项资金的成功落地。市行机构业务部为进一步贯彻落实市行提出提高存款市场竞争力的要求，针对相关文件精神，积极做好组织推动工作，同时要求辖内支行做到“四个明确”。
明确目标，高度重视。该项政策的出台是省委省政府专门针对苏北五市振兴乡镇给予农民群众住房改善补贴的专项资金，时间持续五年，分批拨付，部分省财政拨付，部分县区财政自筹，资金总量较大，专款专用，为我行提高市场竞争力提供了优质资金来源。
明确典型，借鉴示范。响水支行能够及时准确捕捉信息，精准营销，成功经验值得各支行借鉴学习，但该专项资金的安排，每个县区财政有每个县区的特点，各支行要根据各县区对该专项金使用进度及安排计划，各县区自筹比例不同，各支行制定明细营销方案，确保成功营销。
明确路径，细化方案。市行机构部做好信息源的及时发布，首先向相关各支行转发省市政府、财政的文件，同时与市级财政相关部门做积极沟通，取得市财政向各县区拨付的具体额度清单，将市财政第一批使用清单及资金清算到位时间通知到各支行。支行通过各种渠道多方了解，理顺路径，与具体牵头的县领导、相关职能部门及具体经办人员充分沟通，发扬钉子精神营销攻关
明确责任，落实到位。各支行支行认真学习响水支行经验做法，立即成立专项营销团队，制定营销方案，确定营销路径，落实营销责任，及时会商分析营销进度，根据当地情况遇到困难及时调整方案，机构部做好协调工作，确保全行此项工作全面启动。
