工行盐城滨海支行多措并举抢占ETC业务市场

    工行盐城滨海支行为持续提升核心竞争力，积极推动ETC稳步发展，及时研究制定营销方案，将客户的有效需求作为ETC业务发展的出发点和落脚点，掀起ETC业务营销热潮，积极抢占ETC业务市场。

    全员体验、强力推动。滨海支行定期召开ETC专题工作会议，组织全体员工学习掌握ETC业务功能、特点、优势及营销话术，采取网点PK赛、员工个人PK赛、每日报送营销业绩等多种方式，营造气氛，鼓舞士气，推动ETC业务的营销活动迅速开展。

    加强宣传、提高客户认知度。在网点拜访ETC产品海报、折页、业务资料等宣传资料，利用LED屏循环播放宣传标语，借助全员微信朋友圈分享ETC活动宣传链接，切实开展ETC业务的营销宣传工作。

    多措并举，抢占业务市场。一是“厅堂营销”，在营业厅客户休息区，客流高峰时段，有大堂经理开展厅堂微沙龙推广ETC。二是上门营销，滨海支行公私联动上门营销，深入行政单位、车管所、出租车公司等机构抢抓目标客户，把ETC业务营销变成维护客户的利器，通过安装ETC增强客户与我行的粘合度和贡献度。三是关系营销，全体员工利用下班后的休息时间，通过对亲朋好友推介营销，从而扩大ETC业务使用对象。