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工行抚州乐安支行六项措施构建“大服务”格局

时间:2019-10-08 10:45:14  来源:银行界网  供稿单位:工行抚州分行  作者:吴仪东

    近年来,工行抚州乐安支行紧紧围绕服务于客户这个中心,构建“大服务”格局,促进支行各项业务稳步发展,2019年,该行营业部获评总行“2018年度优质服务百佳网点”。

    一、健全服务规范。各网点结合银行实际,将服务用语和服务禁语制成标语,统一张贴在一线“窗口”,大力宣传推广,主动请客户监督。通过组织文明用语知识竞赛,班前布置、班中互查、班后总结,奖优罚劣等多种措施,鼓励和督促员工自然得体地使用文明服务用语。同时,重点搞好营业场所的净化、绿化和美化。所有网点统一行名、行徽、营业时间牌、告示牌,有关宣传内容整洁、规范。所有营业窗口实行统一亮牌服务,统一服务承诺,统一站立迎送,为客户提供椅子、老花镜、点钞机等便民设施,使广大客户从最基本、最普通、最平常的小事上深深感受到处处可亲、可信、可靠。

    二、二线服务一线。该行采取切实可行的措施,保证窗口单位办公设施齐全、机具运转正常;保证一线用水、用电、用车正常;保证营业网点安全,防范设施完好;保证经常深入一线主动上门服务,为一线员工排扰解难。遇到全行性重要任务, 二线员工也主动跑单位,拓市场,协助一线圆满完成营销任务

    三、领导服务群众。该行领导经常深入基层调查研究,与员工谈心沟通,了解员工思想动态,关心员工生活,把握员工思想动态,实实在在为员工着想,切实为员工办实事,努力解除员工后顾之忧。同时,把文明服务纳入行长责任目标之中,做到服务工作与业务工作同部署、同操作、同考核,与普通员工一样,同奖同罚,没有特权。

    四、延伸服务内涵。该行注意倾听员工的意见和建议,着力解决员工在“衣、食、住、行”等方面存在的困难和问题。凡员工请示的问题,能当即解决的则当即解决,暂时解决不了的,也要本着“马上办”的精神,尽快请示有关领导,急事急办,快事快办,有事必办。

    五、讲究服务实效。一是把上级行指示精神与本行实际相结合,提出切实可行的意见和建议,使上级行指示精神更容易被一线理解消化,使上级行的各项要求更快地转变成一线的自觉行为。二是加强业务技能培训,积极开展岗位练兵活动,不断提高员工素质,提升服务效率。三是加强岗位整合,在旺季业务繁忙时,通过内部人员整合,临时增加对外服务窗口,逐步解决本行客户排队等候问题。

    六,打造服务品牌。该行努力克服人员紧张、当地资源匮乏等因素,工作中化被动为主动,让优质服务成为支行的底线,通过把优质服务转化成支行服务文化,提升了支行品牌形象,壮大了基础客户群,培育了新客户市场,提高了中高端客户市场份额,赢得了长远的利益、客户的赞同、政府的口碑。“要存款,到工行”、“去银行,找工行”、“服务好,是工行”,“爱上一家银行,恋上工商银行”工商银行所代表的银行服务文化成为当地一道靓丽的风景线。

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