工商银行邯郸分行强化员工管理夯实风险管控基础

    工行邯郸分行结合在员工教育、管理和管理人员履职监督等方面存在的问题和工作弱项，确定三项工作重点，创新工作方法，完善工作措施，进一步夯实员工管理和风险管控工作基础。

    一、进一步强化员工教育。与内控、人力、运行等监管部门沟通，加强对“高频低位”和“低频高危”风险事件较多网点的关注和治理。通过自我反思、案例分析、学习流程等方式，加强员工思想教育，借助身边事教育身边人，提高柜员遵章办事、合规操作和防控风险的意识。

    二、进一步深化员工行为异常管理。按照员工异常行为管理工作要求，组织有序开展员工异常行为动态管理工作。借助员工异常行为排查，加强对重点人员的排查力度，摸清员工执行制度的意识和制度的执行情况，及时了解员工思想动态和倾向，关注员工日常工作行为，抓好案件预防和风险控制。

    三、进一步加强管理人员履职监督。从履职意识、履职能力、执行制度意识、执行制度能力等方面，对基层支行及网点负责人进行全面监督管理。对工作中存在的问题实施严格监督和问责，确保各项工作落实到位，切实解决工作中存在的不扎实、不务实和不落实问题，确保各项工作执行到位，及时消除安全隐患。