今年以来，民生银行镇江支行在全辖范围内开展“治乱象 促合规 维秩序”工作，着力做好“五个强化”，强化组织领导、强化检查质效、强化合规培训、强化合规建设、强化违规纠偏，持续推动乱象整治工作的深入开展，全面打造“职责明确、流程清晰、制度健全”的合规体系，真正形成“不能违规、不敢违规、不愿违规”的合规氛围。全行专项治理工作取得积极成效，较好地遏制了违法违规违章经营行为和业务乱象。该行各项经营指标继续领先辖内同业，资产质量较为稳定，内控合规、风险管理和案防水平稳步提升。
强化组织领导，确保治乱象工作有序开展。始终坚持党委统一领导，纪检全程监督，统筹管理，层层压实主体责任。先后召开了党委会、行长办公会、启动工作专题会议、督导例会，对下辖8家经营机构全部进行了现场督导。统一全行思想认识，传达监管最新要求，迅速部署和推进“治乱象 促合规 维秩序”工作。同时，明确重点工作，加强政策培训和压力传导。明确工作目标、重点业务、重点领域、重点机构、重点风险和重点环节。各牵头部门围绕监管要点和方案，组织相关部门及人员进行了专项的培训指导。
强化检查质效，提升制度执行力。突出问题导向，认真开展拉网式检查。对照监管要求，围绕整治要点，该行先后组织开展了乱象整治、信贷管理专项检查，违规涉企服务收费、金融服务民营企业全面排查。在检查方式上，改变以往“本人业务本人查”的自查方式，采取了经营机构人员互查的方式，强化自查工作制约。真实反映检查发现的问题。针对自查发现的问题，该行坚持做到问题即查即改，边查边改，边问责边教育，边规范边提升。
强化合规培训，培育合规文化。通过合规宣讲、警示教育、党课教育、行内小法学习教育及员工岗位培训,对支行工作人员进行监管政策、合规理念宣教，分层次、分类别进行相关合规学习。
强化内控建设，弥补管理短板。该行明确内控委员会是该行内控管理的最高领导机构，按季对各职能部门及经营机构的履职、内部控制实施和决议执行等情况进行考核评价。加强制度及业务的前置性审查。组织全行展业制度的全面梳理。支行各项业务活动和管理活动能够做到“有章可依、有规可循”。
强化合规考核，夯实考核纠偏机制。该行以专项治理工作为契机，进一步健全完善评价考核管理，强化内部约束机制。摒弃“重规模、比速度、抢市场”的经营理念，坚持以质量发展为目标。强化各项规章制度的执行效果，加大对违规违纪行为的问责力度。
