工行邯郸新国际支行加大组织推动、强化服务措施。以促转型为发展策略,查找短板,研议对策,努力扩大“结、理、代”等新业务收入占比。转变观念,明确发展总思路。围绕上级行总体部署,该行认真梳理分析各项指标完成现状和发展潜能,转变观念、提高认识、查找短板,研议对策,确立结构调整目标,努力扩大“结、理、代”等新业务占比。加大结理代、信用卡购车分期付款、资产业务业务领域的销售推介,辅以“抓大不放小”策略,完善激励措施,实现收入的快速增长。先后召开中间业务动员大会、部门专题会,引导激励全行员工转变观念,紧跟形势,加快发展,确保各项业务稳定增长。
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