工行邯郸永年支行督促各项工作的开展,由办公室及时进行整理,将行务会安排的重点工作逐一落实到部门、网点,以《支行行务会纪要》的形式通过内网下传到各部门、网点,行领导重点调度,随时掌握工作进度,督促部门经理、网点负责人对安排的各项工作能够立即安排、抓紧行动;为使全员及时了解各项工作的进展,整理行领导主要行务活动,将各部门、网点工作的完成情况,每周五以《支行行内动态》的形式予以通报,各业务部门为了赶进度,主动加班加点;为了推进各项指标的进步,以《内部信息通报》的方式转发至全员,为下一步安排工作提供参考;利用创建的支行员工微信群,营造比、赶、超的工作氛围。
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