今年以来，工行盐城分行始终坚持储蓄存款核心地位不动摇，高标定位，三季度以来，实施挂图作战，推进储蓄存款"开源、蓄水、筑坝、节流"四大工程，找进项、保增长、建机制、控流出，全力提升储蓄存款市场份额。
广开源。紧盯重点市场、重点客户作为营销重点，抢抓源头，强化精准营销，重点关注拆迁市场、薪金市场、商友市场和农村市场四大板块，通过公私、私私联动，强化行外资金和源头资金的综合营销，积极争揽新资金、新客户，推动储蓄存款稳步增长。
多蓄水。抓住当前市场上高收益产品缺乏的节点，加大结构性存款、保本理财等优势产品的营销宣传，利用双新存单吸引新客户和潜力客户行外资金。在全市场活期存款类增值产品停售的大背景下，强化添利宝、e灵通、工银聚富等现金管理类产品的宣传，营销行外资金，扩大储蓄存款的蓄水池。
高筑坝。发挥考核导向作用，优化考核办法，落实好激励问责机制，确保“谁营销、谁收益”，调动全体员工抓存款、保资产的积极性。此外，强化同业动态监测，及时掌握同业储蓄存款营销策略变化情况、储蓄存款增量变化，加强产品额度管理，有针对性地调整我行产品营销策略，确保存储蓄款增量同业前二。
重节流。重点关注客户大额资金变动和产品到期承接情况。按月下发产品到期、现金管理产品清单和信用卡存款等清单，在全行范围内推进无效客户激活、临界客户提升、流失客户挽回三大精准营销活动。
下阶段，该行将继续围绕同业排名争先进位的目标，进一步做好储蓄存款增存稳存工作！
