今年以来,工行晋城巴公支行从源头出发,加大对公业务营销力度,夯实对公客户基础,切实推动对公业务快速发展。
一、源头获客,积极外拓营销。从源头上争抢客户信息,从小微公司客户深入到重点工程、重点客户、重点项目,挖掘新客户。改变被动式经营模式,抓实网点对公服务指引落地,努力实现营业网点从交易核算型向营销服务型的转变。加速营销方式由“坐商”向“行商”的转变。
二、加强培训,做好产品推介。组织全员进行业务培训,包括对公开户财智账户卡、企业网银、代发工资、二维码支付等业务,发动一线员工积极开展柜面营销,将对公业务做强做实,熟练掌握重点产品的业务要点及营销话术,在积极拓户的同时做好新增对公客户重点产品覆盖率的提升,确保营销活动稳步扎实进行。
三、深入考核,强化通报督导。该行加强对公存款督导,每周通报对公存款增减情况,对于变动金额较大的账户,分析存款变动原因,做好下步增存揽存工作;同时,将普惠金融客户的拓户纳入到对公客户经理考核,明确提出营销目标,提升网点普惠金融业务营销积极性。
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