为进一步提高网点运营效率和服务质量,深化网点新岗位体系建设,工行唐山丰南支行从实际出发,加速网点通岗融合,提高网点人员综合业务素质,促使劳动组合优化,激发网点综合竞争力。
该行定期开展以通岗为主题的专题会,分享通岗所带来的职能变化,研究岗位联动的职责特点,结合实际解答通岗过程中所出现的问题,营造“全员行动,全员通岗”的氛围,提高员工工作的积极性和主动性,推动岗位联动和人员的高效合理配置。
该行根据工作需求、柜内和大堂的客户数量、人员结构,岗位特点等方面,合理安排人员,科学分配工作,促使岗位之间联动配合,柜内和大堂能够灵活补位。在优化客户到店体验的同时,极大程度上释放了辖内员工的潜能和积极性,有效的减少客户等候率,同时提升网点的服务质量。通过开展以客服经理通岗为主题的情景剧比赛和业务培训工作,提高员工的业务能力,营销能力和风险把控能力。通岗工作的开展极大的释放了员工的工作潜能,同时解决了外拓人员不足的问题。
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