自6月3日省分行ETC营销推广动员会部署以来，长治分行高度重视、积极响应、迅速行动、全行动员，紧抓ETC营销“最后的盛宴”，举全辖之力，集全辖之智，掀起了ETC营销推广的热潮。截至8月7日，长治分行ETC申请量超68598户，申请完成量超620096户，两项指标均连续多日实现双超千户，全省排名双第一。
迅速落实，做到三个“到位”。一是精神传达到位，长治分行积极落实上级行ETC营销推广要求，在省分行动员会后第二天(6月4日)市分行召开全辖推广动员会，组建由行长任组长的ETC营销推广领导小组，确保上级行精神传达到位；二是宣传造势到位，市分行和支行各级管理人员开展多轮宣讲，在电台、报纸等本地主流媒体宣传造势，在网讯开设“决胜ETC，同业争第一，双百日营销大决战”专栏，确保宣传到位；三是营销物品到位，严格按照总省行营销要求进行宣传品发放，规范营销流程，以配备统一的营销宣传册、营销宣传品、营销设备等为基础，辅以特色合规营销物品，确保营销物力资源到位。
率先垂范，做到三个“带头”。一是强化党员带头，在ETC营销攻坚战中，对共产党员提出更高工作要求，专门成立党员先锋队，承担多于群众的营销推广任务，强化党员先锋带头作用。二是强化模范带头，先后举办了ETC营销突破3万户、5万户营销表彰活动，对营销业绩好的支行、部室和员工进行公开表彰，树榜样、传经验、立标杆，强化模范带动作用。三是强化领导带头，市分行领导班子班后深入营销驻点慰问加油，并与员工共同营销ETC；各支行、部室组建营销小分队，将管理人员纳入小分队管理，强化领导干部带头作用，做到与营销团队同步伐，共营销。
强化作为，用好三种“力量”。一是用好全辖之力，按照整体协作、公私联动、分工合作的方式积极落实，机关部室积极做好出台营销方案、搞好营销宣传、配备营销物资、提供技术支持等工作，各支行坚持驻守网点主阵地，打好市区、县区、乡镇“游击战”，全面配合，获得营销新成效。二是用好熟人之力，充分发挥人熟地熟优势，利用多种社交联系方式，将维护客户与营销推广相结合，先给老客户亲戚、朋友办理，然后由老带新、由点向面不断向外辐射，不断扩大ETC客户群。三是巧借行外之力，加大ETC合伙人计划推广力度，积极抢占重要的合伙人入口，充分发挥1+1+N营销优势，不断拓宽长治分行ETC获渠道。
