建行长沙韶山南路支行充分运用积分管理工具,抓早抓小,从严要求、从严治行。
该行将积分管理工作作为必报内容,加强行领导的重视;召开专题会议,要求相关条线就积分管理工作采取的措施及存在的问题进行汇报,督促条线重视积分管理。分管行领导带头宣讲积分管理的重要性,提高员工主动积分的积极性。 将积分管理作为加强员工日常管理的重要手段,强化积分管理责任制,按照“谁检查,谁积分”的原则,对违规责任人进行积分处罚。为确保违规发现到位,规定基层行每月开展合规自查,条线部门每季度开展条线合规检查,内控合规部按月开展合规日常检查和督查,按季开展独立合规检查,要求对检查发现的问题必须落实整改问责。内控合规部对违规问题整改问责情况进行核查,看是否对违规责任人采取了违规积分等合规管理措施。
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