建行宿州市分行多举措强化营运主管队伍建设

    今年以来，建行宿州市分行在强化柜面操作风险管理的同时，不断加强营运主管队伍建设, 三季度主管及后备的考试成绩有了明显的提升，较二季度平均成绩提高15分。

    一是结合主管的综合能力组织跨机构交流，对主管实行能上能下的动态管理机制；二是通过公开竞聘选拔年轻的主管后备，为主管队伍增添新鲜血液；三是开展“营运主管晨会每日一讲”，将制度的学习和典型案例的分析常规化，赋能、增强主管及后备的业务素能；四是为提升学习效果，市分行领导牵头通过“问卷星”组织练习考试内容，并将考试文件按照业务种类分配给营运主管出题，将试题通过邮箱及微信下发学习；五是督导人员将考试文件重点内容编写成“营运主管晨会每日一讲”的内容，由主管在晨会上组织学习，同时不断地加强督促，严格考核。