工行邢台威县支行以“争创省级文明城”活动为契机,发挥营业室标准化理财网点作用,从提高自身素质、提高服务效率、提升服务技能、改善服务态度、美化服务环境等方面入手,不断改进提高服务水平。
发挥大堂作用。 该行充分发挥大堂经理的优势,大堂经理做到来有迎声、走有送声、问有答声,并时刻关注对营业环境的管理,保持营业大厅日常整洁、美观,使服务环境时刻处于良好状态,让客户有宾至如归的感觉。首先要求大堂经理主动上前接待客户,询问客户所办业务内容,结合业务提醒所需的证件及资料是否带齐,引导客户进入各自的服务区;其次是指导到位。为避免客户在填单之后办理业务时出现差错,减少在柜面更改的占用时间,大堂经理及服务人员尽力做到对每位客户进行填单的全面指导,方便客户快速办理业务,提高服务效率。
细节服务抓起。该行注重细节服务,从一句话开始,从接递手续开始。客户到网点直至客户离开,工作人员与其接触的态度和话术,传递过程的姿态、说话的语速等各项细节都会对客户体验产生影响,从而影响客户对网点服务工作的满意度。该行在晨会、夕会上反复 强调迎候客户规范,重视“三声服务用语”的使用,把它作为本行服务工作重点贯穿始终,要求网点负责人加强管理,注重服务语言、服务行为,强化微笑服务,杜绝无声服务。
提高办事速度。客户来行目的是办理业务,速度的快慢是留住客户的关键所在。该行注重提高员工业务素质。制订员工全年学习培训计划,每周抽出一定时间对重点业务、新兴业务和新制度实行定期集中培训,要求员工处理好日常业务忙与新业务知识多的矛盾,全面掌握各项业务知识技能,着力提高自身服务综合素质,提高服务效率。通过苦练基本功,提高柜员办理业务的速度,减少客户等待时间。
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