工行盐城分行办公室争创“三个满意”

    勇于担当，争创“三个满意”的工作业绩。办公室既是市分行党委决策的服务者，也是决策执行的推动者，要争创让领导满意、部门和基层满意、员工满意的工作业绩。 

     一是增强主动性，在以文辅政上做到高水平。努力在主动性、预见性和创造性上下功夫，善于从政治高度去思考、从全局性角度去谋划，准确把握领导意图，紧密联系实际，做好工作计划、工作总结、领导调研以及向上级行汇报的材料等全行性综合材料的撰写工作。 

     二是增强权威性，在督促检查上做到高质量。督促检查是推动市分行党委决策部署有效落实的重要抓手，坚持问题导向、目标督导、精准督查、跟追实效，聚焦工作中落实不力的问题。近期，将重点抓好市分行年中会议各项落实情况，加大督促指导，加强催办督办，确保市分行政令畅通，决策落到生根。 

    三是增强规范性，在后勤保障上做到高标准。后勤保障是市分行党委日常工作顺利运转的基本保证。必须坚持以服务为宗旨，把优化服务与加强管理相结合，把日常服务与应急服务相结合，严格执行文电传输、安全保卫、机要保密、档案管理、声誉风险防控等工作制度，不断提高后勤保障的专业化和精细化水平。