为明确2019年下半年安仁支行网点服务管理目标和措施,结合转型发展新形势发展,7月下旬,建行安仁支行组织召开网点服务督导专题工作会议。会议通过集中学习《郴州市分行第二季度神秘人服务检查细则》,对支行服务管理模式、工作职责、监督与考核等内容进行了强调;会中针对第二季度网点神秘人检查结果、日常监控检查、现场检查标准进行逐条详细解读,对支行日常服务实践的具体问题进行了解疑答惑;最后重点分析建行网点服务管理中存在的主要问题,并对此提出了以下要求:
一是支行应坚持党建引领,不断加强党的建设。坚持发挥支行党组织的战斗堡垒作用,深入推进优质服务发展,全面贯彻新时代党的建设总体要求,不断提升新时代安仁建行党的服务质量。
二是坚持责任担当,不断提升支行服务实体经济的质效。支行应进一步发挥渠道优势,加大对小微企业和普惠金融支持力度,积极建设精干高效的学习型、创新型、服务型基层网点,树立优质服务品牌,实施管理固行,不断提高精细化管理水平。
三是坚持转型升级,创新安仁支行新的发展优势。通过努力向特色化、综合化、轻型化转型。重点加快向服务综合智能化转型,巩固支行零售业务战略基础地位的同时,也要加快中间业务发展,逐步建立多元化的收入结构;加快县域业务发展,打造优质服务升华的格局。
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