随着互联网经济的爆发式增长，传统金融业务的延伸和发展，对客户全方位体验的加强和重视，邮储银行婺源县支行在提升自身硬件设施的同时，不断提升软实力，及时化解防范金融风险。
建立合规文化，提高思想意识，严守合规底线。婺源邮储银行主动将防范化解金融风险放在重要位置，提高员工的合规意识。一是建立健全合规安全制度。“没有规矩不成方圆”，通过开展市场乱象、合规自查等工作，在检查中发现不足和问题，及时修正，保证业务开办，制度先行。二是增强合规经营意识。“天下之事，不难于立法，而难于法制必行；不难于听言，而难于言之必效”，将合规经营责任落实到部门、岗位和具体工作中，提升全员合规意识，促进业务可持续发展。三是加强监督检查工作。“合规人人有责”，通过现场检查和非现场检查的方式，对条线重点业务、重点环节、重要岗位、重点问题展开系统排查，针对高风险领域展开自查自纠，有效防范操作风险和道德风险。
加强业务培训，提升行为管理，筑牢监管红线。婺源邮储银行通过合规制度、业务操作有针对性地加强对员工的培训，规范行为操作。一是加强从业人员的培训力度。针对不同的业务部门，通过每日晨会、夕会，“每日一学”“全员大比武”等方式形成比学赶超的氛围，提高全员的业务素质。二是落实人员岗位轮换制度。婺源邮储银行定期轮换前、中、后台人员，避免长期呆在某个岗位的风险隐患，通过多岗锻炼，培养企业复合型人才，提高行业风险意识。三是保障员工岗位晋升通道。通过每年岗位晋升来提高员工薪酬待遇，提升员工个人素质和能力，调动员工的主动性和积极性，让员工全身心投入工作中。
强化责任意识，落实考核机制，严控违规高压线。以问题为导向，严格落实整改问责。一是实行领导负责带头制。婺源邮储银行“一把手”带头责任制，上行下效，通过合规履职、层层压实责任，落实责任主体，做到人人都是合规人。二是完善尽职免责机制。员工在贷前调查、信用审批、贷款发放等的工作健全尽职免责机制，提高基层工作人员的积极性，从制度上解决企业“不敢贷、不愿贷、不能贷”的问题。三是建立业务和管理并重机制。在以往“重业务轻管理”的情况下，出现效益、权利、责任主体不明的案件问题，婺源邮储银行注重向管理要效益、向质量要效益、向服务要效益，真正形成“不能违规、不敢违规、不愿违规”的合规文化。
婺源邮储银行筑牢合规“三防线”，做到“不越监管底线、不睬监管红线、不碰违法违规高压线”，促进合规转型提质增效。
