今年以来,工行晋城分行紧紧围绕省行“三增三降三强化”的总体要求,以服务全行业务发展为宗旨,狠抓运营安全、改革和基础等工作落实,深入开展规范化养成教育,通过举案说规、结对帮扶、定期研讨等形式,强化对制度的学习和认识。教育引导员工珍惜职业生命,养成良好职业素养。自觉遵章守纪,规范业务操作,严格岗位履职,提高业务操作、运行管理的规范化和标准化水平,有效提升抵御案件风险能力。
强化教育,提升员工风险防范意识。组织员工认真学习,及时掌握新政策、新制度,最大限度减少因制度理解偏差、掌握不实所带来的违规操作,以完善的制度和规范操作为保障,减少风险事件发生,提高制度执行力 。同时要求网点从自身发现问题,尤其是其他网点检查发现问题,对照自己,分析原因,举一反三,强化教育,树立员工风险意识和自我保护意识,教育员工养成遵章守纪的合规习惯,时刻绷紧“风险防控”这根弦,真正提升全员风险防范的意识和能力。
强化履职,增强事中风险控制能力。进一步加强网点负责人履职管理与考核,建立网点负责人准入退出动态管理机制,对责任心不强、履职不到位、季度考试不及格、无履职资格的人员坚决予以退出,确保网点负责人具有较高的业务素质和履职能力。规范当班网点负责人履职行为,对柜员办理业务能力做到心中有数,做好不同岗位的合理调配,切实承担起网点事中风险管控的作用,提升网点精细化管理水平。 严肃整改、彻底根治屡查屡犯现象。一是加强培训。各级管理人员严格要求自己,紧跟规章制度更新的步伐,做好规章制度的解读、传达、再培训。二是严格监督检查。要求网点负责人集中力量认真履职,加强事中监督,避免做表面文章,避免虚假履职,将监督检查落到实处。
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