近日,为竞争中高端客户市场,工行晋城高平支行根据该行当前私银业务发展状况,重新制定了私银业务考核激励办法,定目标定措施,开展私人银行业务营销竞赛活动,收到良好成效。
一、提高站位,明确目标。明确私银业务年底必达目标,层层加压分解了部室指标,健全了私银业务考评体系,鼓励员工加快转变观念加速转型步伐,坚定做高端、做特色的经营理念,做到人人关心私银业务、人人营销私银业务,努力打造区域内第一私人银行。
二、熟悉产品熟悉客户,挖据市场潜能。支行要求客户经理加强学习,了解每一款产品特点,知晓操作流程。并通过日常接触多角度和多渠道了解客户需求,以客户利益最大化为基准,根据客户资产流动性、客户投资偏好等特点为客户量身订做理财计划,提供配置私人银行客户专属产品信息,充分挖掘客户潜能。密切关注客户大额资金进出和客户产品到期情况,促进客户资产在行内有效衔接、滚动,及时为客户锁定丰厚中长期收益,达到客户资产增值、我行客户资产全面提升的双赢效果。
三、加强业务渗透,实现拓户与产品销量双提升。以私人银行拓户提质为目标,以种养殖大户、私营企业主、个体工商户为重点,由主管领导进行协调,客户经理配合进行挖掘的办法进行营销,落实目标责任制,抓一户、落实到位一户,保证营销到位,保证产品配置到位,努力实现客户争揽和产品销量的双提升。
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