工行沧州南环支行强化基础管理着力提升信贷资产质量

    着力塑造信贷文化。针对信贷管理过程中存在的风险意识缺失、合规意识淡薄问题，该行以资产质量稳定为基本目标，着力塑造“诚信、合规、审慎、负责”的信贷文化，从建立体系、整章建制、开展宣贯、践行笃行等方面入手，将信贷文化固化于制，落实于行，进一步规范信贷经营行为。 

    

    着手建章立制。从理念转变、制度完善、责任追究等方面着手，切实纠正贷前调查、贷后管理等信贷经营中盛行的形式主义，真正把规定动作做实、做到位。对应知未知、应发现未发现、自欺欺人、形式主义等现象以及对失职不尽职的不作为表现，建立问责制度，严肃追究责任，实行严厉处罚。 

    

    把控实质风险。进一步强化全流程管理，全过程管理，实行规范化操作，在大户分析制度落实、风险监测预警完善、客户信息等基础数据维护、信贷流程优化等方面进一步加大力度，彻底扭转贷前调查失准、贷中审查失守、贷后检查失效等现象。同时，落实“专家执业”、“专家治贷”要求，加大业务培训、资格认证制度，强化客户经理队伍建设，提高信贷队伍风险防控能力。 

   

    遏制贷款劣变。增强风险排查的前瞻性和针对性，对潜在风险隐患较高的客户，过度融资、主业不明显、跨行业盲目投资的民营企业和生产销售“两头在外”的贸易企业，在风险尚未实质性暴露前，逐步压缩风险敞口，主动调整退出。坚持预设防线、分类施策，锁定存量风险，管住增量风险，做到降旧控新，全力防范不良贷款反弹、前清后溢。 

  

    加快不良清收处置。进一步加大不良资产清收化解力度，落实“五定”（定措施、定人员、定责任、定时间、定奖罚）要求，通过采取“一户一策、一户多策、多法并举”策略，逐户制定清收处置预案，定期跟踪督办，确保清收转化工作有序推进，努力实现处置效率和处置效益的同步提升。同时，进一步完善责任认定和责任追究机制，防范道德风险。