今年以来,工行晋城分行认真贯彻上级行信贷工作要求,积极创新思路,确立营销重点,不断提升综合金融服务能力,着力推进公司信贷业务转型发展。
一、创新发展理念,保持发展定力。该行彻底改变过去就贷款论贷款的“小公司”观念和只靠贷款利息为主的收益结构,切实做好投行、资产管理、租赁等产品融合,构建“大公司”营销体系,实现商行和投行互动发展,将公司业务做大做强,各项业务齐头并进。 二、发展全量客户,扩大客户规模。在积极竞争优质大客户、大项目的同时,围绕新型行业、新兴市场,抓好中小微型信贷客户拓展,推进信贷业务持续快速发展和信贷结构不断优化;紧盯市场抢资源,坚持从维护存量客户、挖转他行客户、拓展新客户等多方面入手,做好公司客户的营销管理工作,夯实公司业务发展基础。
三、加大激励力度,完善考核办法。进一步加大对公司信贷业务的考核力度,针对公司业务部和支行两个层面完善考核办法,让好的考核机制激励公司信贷业务条线尤其是客户经理营销公司贷款的积极性。
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