今年以来,工行晋城开发区支行在大堂、柜面、运管管理、外拓营销多条战线,充分挥党员的先锋模范作用,坚持老、中、青三结合,使党员在日常工作中真正起到积极的表率作用,在支行营造良好的氛围,进一步发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
一、恪尽职守。坚持运行管理无小事的原则,营业部经理和副经理率先发挥普通党员的表率作用,从小事抓起,从细节抓起,面对运行管理基础薄弱的不利局面,不气馁、不放弃,下苦功、打硬仗,团结客服经理夯实基础,补好空缺,二季度运管专业排名靠前,为全行各项业务稳健运行打下坚实的基础。坚持厅堂服务提质的原则,两名党员在厅堂服务中处处为客户着想,从流程优化到细微服务,在厅堂客户众多、业务繁杂、突发事件时有发生等等重重压力之下,与其他两名厅堂客服经理高效完成日常分流引导工作,为客户提供优质服务的同时,三方支付绑卡、融E行注册等专业业绩全部进入全省TOP100。在ETC营销会战中,一名入党积极分子主动请缨,奋战在第一线,除日常摆摊设点之外,深入农村、厂矿,通过村广播等有效形式开展营销活动,取得良好实效,在员工中间形成很好的带动示范效应。各条战线的党员在各自的岗位上辛勤付出,真正体现一个党员一面旗帜的先锋模范带头作用。
二、做好联动。在坚守各自岗位的同时,注重整体联动,充分发挥团队的协同战斗作用,在每个岗位出现暂时性空缺时,由其他岗位的党员首先进行补位。特别是在上门核实、外出尽调、厅堂补位等环节,以及完成信息补录等时间紧任务重阶段性项目工程时,以党员为引领,全体员工参与,充分发扬集体主义精神,在工作中完美体现“1+1>2”的团队原理,进一步激发员工爱岗敬业,以团队为荣的精神风貌,彰显基层党组织的战斗堡垒作用。
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