根据娄底市分行关于“奋战100天”全力营销ETC的要求,建行冷水江建新支行积极部署,创新营销思路,全面发动,主动出击,抢占线上线下客户资源,推进ETC业务发展。
一、制定考核方案。联系高管局、车管所、洗车店等车辆集中地,安排人员轮流上门驻点营销,确保人人有任务,人人有目标,营造全员营销的活动氛围。
二、 强化业务培训。利用晨会及时对ETC新业务进行培训和学习,保证员工熟悉产品,明确我行产品优势,能够熟练掌握产品推广流程和具体业务操作,提高营销技能。
三、 强化产品宣传。一方面利用网点设施做好“阵地”宣传,在网店醒目位置投放ETC宣传资料,对所有到店客户营销宣传到位。另一方面,通过走访代发单位宣传,利用精装营销平台短信宣传,发挥员工微信朋友圈宣传,实时推送ETC活动内容,扩大影响力。
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