近期，工行镇江丹徒支行全面落实总省市行以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的“安全生产月”活动，通过督查执行安全生产责任制、消防安全任制和安全保卫责任制，层层压实管理责任，坚守底线思维，扎实推进。
一、落实安全职责。一分布置，九分落实，该行具备一整套安全生产管理制度，防控风险的关键还在于层层压实责任。一是加强安全生产专题培训，集中学习《消防法》、《安全生产法》，组织参加市行、支行和网点三级防火、防抢、防暴知识讲座，按月、按季组织开展消防、反恐等突发应急演练活动。二是细化安全责任，网点现场管理每日班前、班后通过扫码方式巡检安全责任区域，支行分管领导每月至少要对支行和网点安全风险点进行一次抽查。三是强化对驻点保安人员的履职管理，督导网点负责人每日准确地对保安履职情况作出评价，发现违规问题及时予以处理。
二、排查风险隐患。海恩法则指出:每一起严重事故的确背后, 必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。所以，各级安全生产管理者的主要职责之一就是排查并化解各类事故隐患。如日常对员工食堂用电、用气和食品安全的检查；对CK报警、门禁系统、消防设施的自查测试；对自助设备加装保护、通勤门出入、办公用水、用电、负面舆情管控等方面的排查。支行通过落实责任区、责任人和整改时间，及时落实整改措施、消除了这方面隐患。
三、建立长效机制。整合内控案防、纪检监察、和安全保卫资源，围绕重要案防风险点、员工异常行为排查、安全生产隐患，形成专项排查与日常检查、自查自纠与“以上查下”相结合的机制。以查改问题为导向，扭住风险突出的重点业务、关键环节“牛鼻子”，注重事前培训辅导提高基本素质，让员工明确什么可为与什么不可为；加强事中业务监督、事项审核，杜绝错、漏、差现象，努力让违规问题“不能为”；“培训千次，不如问责一次”。落实事后检查、考核、问责机制，以安全生产责任制为依据以内外部检查为抓手，严肃处理问题、追究责任人责任。今年以来，已针对二个网点在“安全生产培训不到位、危险10分钟管控不到位、现金区通勤门管理不到位、网点ipad充电器长时间插在带电插座上”等安全生产方面问题,分别以通报批评、违规积分和核减绩效追究网点负责人的管理责任，如期完成反馈问题的整改，正在营造令行禁止、立行立改的良好执行文化。
