工行淮安金湖支行认真贯彻落实上级行ETC营销工作会议精神,全辖联动,层层落实,加大宣传力度,全员奋力营销ETC。
召开会议,迅速布置。该行及时召开各部室、网点负责人会议,传达上级行ETC营销工作精神,对营销ETC工作进行再动员、再布置,要求组织部门员工再学习、再推动,让每位员工高度认识营销ETC工作的重要性。
学习业务,掌握要领。该行各部室和网点利用晨会、班后会组织员工学习ETC宣传资料,掌握操作流程,行内有车员工率先体验,了解该业务的实用性和便捷性。为走出去给广大客户营销,提升服务效率,增加营销的成功率。
强化宣传,广泛推广。该行各网点大堂经理向前来办理业务的客户进行广泛宣传,让客户了解ETC业务的具体内容。各部室和网点利用班后时间、节假日,走出去开展宣传活动,同时,利用微信进行转发,让更多的客户了解工行的ETC业务活动。
开展营销,全辖联动。该行把ETC业务营销作为当前一项重点工作扎实抓好,要求各网点全面开展营销工作,对来办理业务的客户,介绍ETC业务,大堂经理、理财经理、柜员相互配合,增加营销成功率。还组织部室和网点营销人员进居民社区、进工业园区对客户进行营销,全辖联动,并在微信群中,通报营销业绩,鼓励先进,鞭策落后,激发营销热情,扩大ETC业务营销战果。
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