工行晋城分行狠抓落实持续加强内控案防管理工作

    随着经济发展步入新常态，在全面防控金融风险、强化监管的大背景下，银行业越来越处于风险易发、高发期，形势非常严峻，任务异常艰巨。工行晋城分行始终坚持从严治行，狠抓落实，持续加强内控案防管理，取得良好的有工作成效。

    一、加强组织领导，注重渠道传播。以案防工作机制为手段，按照“一级抓一级”的原则，明确各岗位人员的案防职责划分。以合规文化建设为契机，通过开展多种形式的学习教育活动，向员工灌输“合规为本，全员有责，风险可控，稳健高效”的核心理念和“十大禁令”，利用晨会、全员大会和案防分析会，及时传达上级行的有关制度规定、通报典型案例，进一步提高员工依法合规经营理念和遵章守纪自觉性。

    二、落实主体责任，发挥防范作用。各支行及业务部门作为案防工作的前沿，坚持业务发展与风险管理两手抓，做到同部署、同落实、同检查、同考核，切实将实质性风险拒之门外。内控保卫、监察和信贷风险管理等部门履行好风险管控监督检查职能，做好监督评价，组织推动落实风险管理和内控案防体系建设，将实质性风险控于萌芽状态。

    三、强化员工排查，关注异常行为。对员工行为动态排查做到又细又深，通过家访、谈话、员工间相互访谈等形式全面开展行为动态排查，确保排查工作不流于形式、不走过场，有效果。排查过程中，对发现异常行为动态的员工，要及时关注进行帮扶，防微杜渐。