工行晋城分行始终将中间业务作为一项重要工作来抓,加大中间业务营销力度,扩大增收渠道,强化考核兑现,持续夯实中间业务发展基础,确保完成中收目标。
一、统一思想认识。多次强调夯实基础对中间业务收入的重要性,各专业部门研究原因,找准措施,奋力完成三季度目标以及全年任务;大力突破新兴业务、创新业务,快速形成新的发展模式;继续加大项目类中间业务营销力度,加大项目推动力度和加速项目进度。
二、扩宽中收渠道。在巩固传统人民币结算业务、对公结算业务、银行卡结算业务收入等主收入的同时,积极创新渠道,大力拓展理财业务、代理业务,并致力于零项目中间业务的攻坚与突破,有效拓宽中间业务收入渠道。
三、加强精细管理。加强收入监测,及时把握业务发展动态,推进收入进帐管理;建立纵向联动、横向协调的责任衔接制度,完善内部协调互动机制,加强重点业务和重点产品指导和督导;加强典型案例推广,积极收集支行在产品、项目、机制方面的经验做法,不断拓宽经营发展思路。
四、完善考核机制。把发展中间业务作为全年工作中的重中之重来抓,围绕中间业务增收目标,对照中间业务发展存在的薄弱环节和空白点进一步修订中间业务考核办法,引导全辖增强发展中间业务的积极性和主动性。
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