工行晋城分行推动e分期业务提速发展

    今年以来，工行晋城分行把e分期作为零售业务中收的主要增长点，加大营销推广力度，夯实客户基础，推动e分期业务提速发展。

    一、加强业务培训，促进全员营销。该行组织全体员工利用利用班前班后的时间抓紧学习e分期业务，争取在最短时间内掌握e分期业务受理条件、目标客群、办理流程及制度要求等内容，为后续的营销推广做好准备、打好基础。重视机制激励，定期发布营销进度和工作提示，通过创新与管理并举，确保“e分期”业务持续健康发展。

   二、锁定优质客户，开展精准营销。对辖内优质集团客户和优质合作单位进行梳理，通过各种渠道开展“线上+线下”全覆盖的营销宣传，重点客户进行上门营销，对存量管户及目标客户开展精准营销，将客户被动认知变为主动营销，提高营销效率。

    三、完善考核激励，形成营销氛围。为调动各岗位员工营销积极性，制定专项考核办法，开展“e分期”专项营销活动，对不同岗位员工下达不同目标任务，每周通报员工任务完成情况，形成了“比、学、赶、帮、超”的营销氛围，推动“e分期”业务的快速发展。