工行晋城分行强化内控提升监督检查质效

    2019年，工行晋城分行认真落实省行“三增三降三强化”工作部署，精准对接“强化内控”目标，抓紧抓实监督检查工作效率和质量，全面夯实内控管理基础，保障各项业务安全稳健运行和可持续发展。

    一、完善日常管理机制。建立和完善监督检查管理系统日常使用管理机制，突出流程操作的针对性培训和督导。定期开展监督检查信息录入工作检查，提升系统录入的及时性、准确性和完整性，并加大系统应用的考核力度.

    二、强化整改问责力度。深入分析问题产生动因，从制度执行、流程操作等方面查找薄弱环节，严格执行“四重四到位”整改标准和“双线整改”机制，强化问题整改；加大对问题责任人的处罚力度，对查明的问题责任人，严肃问责，做到违规必究、究必从严。

    三、提高统筹项目执行力，对照年度专项检查计划，根据风险情况和管理要求，落实检查责任，序时开展检查，确保年度检查计划项目和“月月有检查”按进度完成，保证计划完成率、整改率、处罚率达到上级行要求。通过“月月有检查”，建立起明晰的风险管控“三道防线”，强化每一道防线主体责任意识，共同筑牢风险防控的堤坝通过落实好监督责任、整改责任和强化内控评价，督促主体责任落地。